経営
1.経営計画書作成
(1)フレームワークを用いた現状分析
(2)計画立案と内部統制
(3)計画に沿ったアクションプラン作成
(4)助成金・補助金申請(労働保険関係以外)
(5)事業承継・事業譲渡
2.戦略策定
(1)会議へのオブザーバー参加
(2)外部・内部環境分析
財務
1.経営者・事業部長のための財務3表の活用法、個別指導
(1)財務諸表と分析・キャッシュフロー計算書・損益分岐点比率(2)予算の立て方・予算実績管理法
2.改革実行の際の返済シミュレーション
組織・人事
1.組織改編・組織改革
効率的な組織体制
外部環境に合わせた組織改革
2.人事制度の見直し
採用・教育・評価
モラールサーベイ(従業員意識)調査と改革提言
3.社員教育の実施
プレゼンテーションスキルアップ個別指導
コミュニケーションスキルアップ個別指導
4.経営者のリーダーシップ
意思決定を迅速に的確に伝えるコミュニケケーション
リーダーシップと組織形態
生産管理
生産計画・プロセス管理・工程レイアウト・見積
設備投資と採算性